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Gestión de la Calidad
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Excelencia en el Desempeño
Esta es una excelente herramienta que le permitirá desarrollar un modelo para establecer nuevas metas generales y funcionales como así medir los logros en forma individual y grupal. Permite su articulación con sistemas de evaluación de desempeño.
Precio: $ 2000 +iva (Argentina)
Precio internacional: u$s 750
Duración: 60 Hs. Tutor: José Quevedo Pearson

Objetivo

Es un Proceso Completo & Integrado para:

  • Fijar expectativas claras y motivantes
  • Compartir feedback e incentivos constructivos
  • Desarrollar habilidades y competencias clave para el éxito.

Se articula con precisión con tres practicas a implementar:

  • Fijación de metas
  • Evaluación del desempaño, y
  • Planeamiento del crecimiento
Beneficios

Promueve la creación y crecimiento de habilidades y brinda apoyo a los lideres de la Organización en sus esfuerzos por ayudar en el éxito personal de cada integrante de la Empresa.

  • Se crea un ambiente laboral donde
  • Sabe lo que se espera en el trabajo
  • Comprende y desarrolla las habilidades necesarias para el puesto
  • Comprende la Visión del Negocio y las tácticas del puesto
  • Se alimente con feedback continuo y constructivo
  • Recibe reconocimiento como incentivo
  • Tenga un plan de carrera dentro de la Organización
Temario

Se trata de un modelo basado en la reconstrucción de las practicas en áreas criticas de la gestión. Por ello se enfatiza en los siguientes puntos:

  1. Establecer Expectativas: Modelo para establecer metas o standards adecuados a cada puesto; técnicas realistas y necesarias; metas viables, alcanzables medibles y corregibles; continuo avance en la exigencia de nuevas metas para retroalimentar el sistema de Excelencia en el Desempeño.
  2. Evaluación de Desempeño: Creación de canales de comunicación de múltiples vías de acceso para lograr fuentes efectivas de aportes; crear sistemas confiables de auto evaluación para cada puesto funcional con aristas de triple articulación; establecer un sistema de medición de resultados, documentación y corrección de l desempeño.
  3. Plan de Crecimiento: Sistema de Inclusión del interesado en la construcción de su plan de crecimiento; sistema de sugerencias con tres múltiples canales acceso; Sistema de documentación con resultados compatibles con Planes de Incentivos, Remuneración Variable u otra Escala Salarial de uso por la Organización.
Destinatarios Alta Gerencia de Recursos Humanos
Duración

8 horas (cuatro Jornadas y tres Trabajos Prácticos de Aplicación.

 

 
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