Con título emitido por el Departamento de Examinaciones de la Universidad de Cambridge

El correcto entendimiento de las características y los objetivos de las organizaciones empresariales. Estudiar y explicar la estructura interna de una organización empresarial. Estudiar y comparar los sistemas de empleo en las organizaciones empresariales. Investigar y comentar las influencias del entorno sobre las organizaciones empresariales y la relación de una empresa con sus mercados.

Con título emitido por el Departamento de Examinaciones de la Universidad de Cambridge

El comprender el proceso de comunicación empresarial. Producir una documentación empresarial eficaz. Identificar las características de la comunicación eficaz en grupos. Evaluar las aptitudes de entrevista para la comunicación eficaz. Identificar la función de las ayudas visuales y su aplicación en las comunicaciones empresariales.

Con título emitido por el Departamento de Examinaciones de la Universidad de Cambridge

Comprender el manejo de los Recursos Humanos: su desarrollo, su función y su organización; Comprender la forma en que el mercado laboral y los marcos dentro de los cuales funcionan las organizaciones, afectan el manejo de las personas; Comprender la forma en que las organizaciones programan y satisfacen sus necesidades de Recursos Humanos; Describir y evaluar los métodos empleados para conseguir una colaboración eficaz entre grupos e individuos y para resolver conflictos; Explicar y analizar la forma en que las organizaciones premian, motivan y desarrollan a sus empleados.

Con título emitido por el Departamento de Examinaciones de la Universidad de Cambridge

Un curso idealmente creado para transferir al participante conocimientos y competencias necesarias para poner en práctica métodos y técnicas financieras aplicables a la gestión de su área empresaria.

Técnicas para dominar los procesos de comunicación efectiva que resultaran en el éxito de la interacción de miembros de equipos de alto rendimiento y productividad. Para mandos medios y autogerenciados.

Los mandos medios deben estar capacitados para reflexionar sobre los elementos que precisa para planificar y formular una correcta capacitación de los miembros de su equipo. Todo gerente debe ser un buen formador para así lograr los elementos críticos de calidad necesaria para alcanzar los objetivos estratégicos con eficacia y eficiencia